"El mayor desafío que enfrenté fue abordar módulos con conocimientos básicos en Autocad y ArcGIS, además de cumplir con los entregables durante mis tiempos libres de trabajo. Aunque inicialmente tuve preocupaciones debido a mi edad y la adaptación al software especializado en BIM, estos desafíos se mitigaron gracias a la calidad de los docentes. Aunque me encantaría profundizar en varios temas, entiendo las limitaciones de tiempo y valoro la oportunidad de aprendizaje proporcionada. Este conocimiento adquirido es fundamental para mi crecimiento profesional y laboral "
Antes de aprender sobre la metodología BIM y nuevas tecnologías, enfrentaba varios desafíos en mi trabajo. La integración de las diferentes disciplinas durante el desarrollo de los proyectos era complicada y la identificación y corrección oportuna de los conflictos entre disciplinas antes de la entrega al cliente o construcción del proyecto era prácticamente imposible. Además, interactuar y compartir criterios, cambios y detalles de los diseños de manera clara y concisa era un desafío constante. La falta de un sistema eficiente para asegurar que cada especialidad usara las últimas versiones de los productos desarrollados y la dificultad para rastrear los cambios o modificaciones en cada diseño añadían capas de complejidad.
La implementación de la metodología BIM ha sido una revolución en mi trabajo. Antes de BIM, la integración de disciplinas se realizaba mediante talleres con avances en DWG y detalles planimétricos poco claros. Los diseños preliminares dominaban gran parte del proyecto y solo se entregaban versiones detalladas cerca del final, dejando poco tiempo para revisiones y correcciones. La falta de claridad sobre la versión final de los numerosos archivos compartidos entre áreas dificultaba la integración de los diseños. Ahora, como coordinador de proyectos, los desafíos más significativos incluyen la resistencia al cambio por parte de los diferentes actores, especialmente en el uso del repositorio para manejar la información, el modelado en 3D de los diseños, la adopción de un sistema de referencia único basado en topografía y el uso de lineamientos comunes de trabajo como el Plan de Ejecución BIM (BEP). La falta de uso del repositorio genera una falta de información en tiempo real sobre los avances de cada disciplina de diseño, especialmente en el caso de contratistas externos.
Para abordar estos desafíos, participo activamente en la actualización del repositorio, destacando los beneficios de tener información actualizada en un solo lugar y un control de cambios de los diseños. Promuevo el uso de modelos 3D y un sistema de referenciación topográfica único, resaltando sus ventajas como el control en tiempo real del proyecto, la eficiencia en el uso de recursos, el intercambio continuo de información y la mejora de la calidad del producto final. Nuestra empresa ha asignado recursos dedicados a la modelación en 3D, facilitando su adopción por parte del equipo. Mostrar los beneficios de la metodología BIM a los accionistas, como la mejora en la calidad de los productos, eficiencia en los diseños y reducción de reprocesos, ha motivado su apoyo para adoptar BIM y aumentar la productividad del negocio. En cuanto a capacitación, esperamos que los profesionales se motiven a mejorar sus competencias en BIM y tomen las capacitaciones necesarias. La empresa ha promovido la formación de coordinadores en metodología BIM a través del diplomado de NASKA DIGITAL en BIM Infraestructura y planea seguir apoyando a otros profesionales en herramientas específicas como Revit, Tekla y Navisworks a medida que se vean los beneficios de esta metodología.
La implementación de la metodología BIM ha transformado significativamente mi enfoque hacia la planificación y ejecución de proyectos de infraestructura. Planificar con BIM asegura un mayor control en la calidad inicial y final de las obras y optimiza recursos como tiempos de planificación, ejecución, materiales, equipos y personal. Durante la ejecución, proporciona control en tiempo real sobre avances, cantidades, costos y planificación de la obra. BIM es el mejor método para gestionar riesgos en todas las fases del proyecto: estructuración, diseño, construcción y operación, permitiendo identificar y solucionar conflictos antes de llegar a la obra y modelar diferentes materiales para elegir el óptimo.
La implementación de BIM ha sido totalmente positiva, permitiéndonos presentar a nuestros clientes el proyecto, sus avances y complejidades de manera visual y fácil de entender, logrando su participación en decisiones de recursos y tiempos. Con el equipo de trabajo, compartimos el modelo en construcción, socializamos cambios y debatimos criterios sobre el modelo. Con los proveedores, tuvimos una experiencia interesante: uno de ellos, al revisar el modelo, propuso una solución de infraestructura que mejoró tanto el costo como la eficiencia del proyecto. Una habilidad clave que ha mejorado mi eficiencia en el trabajo colaborativo es la comunicación asertiva y la resolución de conflictos, especialmente facilitadas por los modelos 3D. Estos modelos permiten mostrar ideas y criterios de manera clara y visual, facilitando la colaboración y la toma de decisiones conjuntas. Por ejemplo, en un proyecto reciente, utilizamos un modelo 3D para discutir y resolver problemas de diseño de manera eficiente, lo que aceleró el avance del proyecto y agilizó los tiempos de ejecución.
Aplicando BIM en la pre-construcción y coordinación de disciplinas, hemos experimentado varias ventajas significativas. Una de las más destacadas ha sido la identificación temprana de conflictos que podrían afectar la construcción del proyecto. En nuestro proyecto actual, hemos detectado y resuelto conflictos de linderos, estructurales y de redes antes de la ejecución, lo cual nos ha permitido abordarlos proactivamente y evitar reprocesos costosos y retrasos. Además, hemos mejorado la comunicación entre equipos y optimizado la planificación del proyecto, lo que seguramente resultará en una ejecución más eficiente y exitosa.
Mi experiencia previa con la metodología BIM para el seguimiento en obra e inspección de infraestructura fue limitada debido a una implementación inadecuada en un proyecto anterior y a mi conocimiento limitado en ese momento. Sin embargo, tras completar el diplomado, estoy ahora preparado para aprovechar plenamente esta metodología en futuros proyectos, sin importar el rol que desempeñe. Comprendo las ventajas del uso de BIM en términos de control, resolución de conflictos, planificación y acceso a información en tiempo real sobre el avance del proyecto. Planeo aplicar este conocimiento en proyectos futuros de infraestructura, utilizando herramientas y técnicas de BIM para mejorar la eficiencia y la calidad en la ejecución. En resumen, la metodología BIM se está convirtiendo en nuestro mejor aliado para gestionar eficientemente proyectos complejos de infraestructura. Estoy convencido de que, con una formación continua y la adopción de nuevas tecnologías, podemos transformar la manera en que se planifican, diseñan y ejecutan los proyectos, garantizando calidad, eficiencia y satisfacción del cliente. Este es solo el comienzo de una nueva era en la gestión de proyectos de infraestructura, y estoy emocionado por ser parte de esta transformación.
Haz parte de los profesionales más destacados de la industria.
¡Un lugar para crear!